ift Köln – Tourismus Beratung – Tourismus Marketing
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Tourismus Niedersachsen



Ministerium für Wirtschaft, Technologie und Verkehr:
Zukunftskonzept Harz (2005), Beteiligungsstudie Städtetourismus

Tourismusverband Niedersachsen e.V.:
Benchmarkanalyse der regionalen niedersächsischen  Tourismusorganisationen (2005)

Harzer Verkehrsverband:
Entwicklung des HVV zur Destination Management Agentur (zusammen mit dwif, 2004-2005) Betreuung und Steuerung "Tourismusoffensive Harz 21" mit Entwicklung von themenorientierten Qualitätskriterien (2000-2002); Analyse der wirtschaftlichen Bedeutung des Tourismus im Harz

Tourismusverband Osnabrücker Land e.V.:
Strukturstudie für Freizeitgroßanlagen im deutsch-niederländischen Grenzraum (zusammen mit Wenzel Consulting und ZKA, 2005)

Regionalforum Lüneburg-Celle:
Machbarkeitsstudie mit Realisierungsfahrplan sowie begleitende Beratung (Marketing, Sponsoring) bei der Realisierung für die Kulturtourismusaktion "Schätze des Bodens" mit 650 Einzelangeboten und -terminen in der Lüneburger Heide 1998, Aktion wird seit dem fortgesetzt (1995-1998)

Fremdenverkehrsverband Lüneburger Heide:
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit (1994-2003)

Nordlichter Region Weserland e.V.:
Untersuchung der Entwicklungsmöglichkeiten des ländlichen Tourismus im Hinblick auf  Gesundheits- und Vitalurlaub (2005)

Werbegemeinschaft "Wonderful Nine":
Konzept zur Gründung eines Städteforums Tourismus in Niedersachsen

Werbegemeinschaft Ostfriesische Inseln:
Schulung Messestandspersonal

Werbegemeinschaft Heidekreis Soltau-Fallingbostel:
u.a. Konzept zur Erfolgskontrolle touristischer Marketingmaßnahmen

Ostfriesische Landschaft:
Konzept zur Optimierung der Kulturagentur (Kulturtourismus)

Landkreis Ammerland:
Touristisches Leitbild und Entwicklungskonzept

Landkreis Aurich:
Analyse und Empfehlungen zur touristisches Mobilität in den Küstenkommunen

Kurverwaltung Bad Bevensen:
Optimierung von Marketing und Organisation Bad Bevensen 2005

Stadt Bramsche:
Begleitberatung zur Tourismusentwicklung

Butjadingen Kur- und Touristik GmbH:
Touristischer Masterplan mit detaillierter Analyse, Ermittlung von Kerngeschäftsfeldern und -zielgruppen sowie Ausarbeitung von Leitprojekten inkl. Machbarkeitsüberprüfung (2002), Besucherpotentialanalyse Badepolder (2003), Workshops zur Entwicklung "Nordseelagune" (2003), Tourismuswerkstatt Tossens (2004)

Stadt Emden:
Machbarkeitstudie Landesgartenschau in Emden (2003)

Stadt Norderney und Stadt Norden:
Machbarkeitsstudie für die Landesgartenschau 2010 (2005)

Gemeinde Neuenkirchen:
Kooperationskonzept Soltau-Neuenkirchen

Stadt Oldenburg:
Machbarkeitsstudie zur Aufwands- und Ertragssituation für die Durchführung der Bundesgartenschau 2015 in Oldenburg (2002)

Stadt Schneverdingen:
u.a. Nutzungskonzept für den Bereich Camp Reinsehlen (Konversionsflächen); Faktenpapier für eine Landesgartenschau in Schneverdingen (2001)

Stadt Winsen/Luhe:
Begleitende Marketing- und Organisationsberatung für die Landesgartenschau 2006 (2004-2005)

Stadt Wolfsburg:
Imageanalyse des Wochenmarktes Wolfsburg (2002); Tag der Niedersachsen 2005 in Wolfsburg - Durchführung des Sponsoring (2004)

Gemeinde Wiesmoor:
Entwicklungskonzept und Bäderberatung

Kur- und Fremdenverkehrsgesellschaft Goslar-Hahnenklee mbH:
Prozesssteuerung zur Installation eines Tourismus-Marketings einschließlich Klärung der Organisationsfragen (2002); Machbarkeitsstudie Beschneiungsanlage Bocksberg

Soltau Touristik GmbH:
Wirtschaftlichkeits- und Optimierungsanalyse (2005)

Marketing- und Servicegesellschaft Allerpark mbH (Landesgartenschau Wolfsburg 2004):
Vertriebskonzept LAGA und Projektleitung vor Ort (2003-2004)

Knyphausensche Vermögensverwaltung als Projektentwicklungsgesellschaft:
Marketingberatung für eine 18-Loch-Golfanlage

Porzellanmanufaktur Fürstenberg:
Touristisches Marketingkonzept

Projektbeispiele aus Niedersachsen



Touristisches Zukunftskonzept Harz 2015

Auftraggeber: Wirtschaftsministerien der Länder Niedersachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen

Als Grundlage für die zukünftige Vergabe von Fördermitteln für Vorhaben im Bereich der touristischen Infrastruktur lieferte die ift Freizeit- und Tourismusberatung den Wirtschaftsministerien der am Harz partizipierenden Bundesländer eine auf umfangreichen Potenzialanalysen basierende Bedarfsabschätzung für das Jahr 2015. Aus der Gegenüberstellung mit der im Rahmen des Konzepts erhobenen aktuellen Infrastruktur wurden Strategien und Maßnahmen für eine zukunftsgerichtete Tourismusentwicklung im gesamten Harz abgeleitet.


Business-Plan Badepolder Norddeich

Auftraggeber: Wirtschaftsbetriebe der Stadt Norden GmbH

Der beliebte Küstenbadeort Norddeich, der vor allem durch seine Seehundstation bekannt ist, plant im Bereich des bestehenden Strandes den Bau eines Polders, der tidenunabhängig Baden und Wassersport ermöglichen soll. Dabei handelt es sich um ein einzigartiges und in dieser Form noch nie realisiertes Bauvorhaben. ift erstellte einen Business-Plan, dessen Hauptaufgabe es war, die zu erwartenden Folgekosten der Investition exakt zu beziffern.


Weitere Auftraggeber



  • IHK Lüneburg-Wolfsburg (Federführende Kammer für den Bereich Tourismus)
  • Fremdenverkehrsverband Nordsee-Niedersachsen-Bremen
  • Regionalverband TourismusRegion BraunschweigerLand e.V.
  • Fremdenverkehrsgemeinschaft Elm-Lappwald
  • Stadt Stade
  • Stadt Lingen
  • Stadt Soltau
  • Gemeinde Südbrookmerland
  • Samtgemeinde Brookmerland
  • Samtgemeinde Dornum
  • Samtgemeinde Hage
  • Kurverwaltung Fallingbostel
  • Kurverwaltung Juist
  • Camping + EXPO GmbH
  • Gemeinnützige Ausbildungsgesellschaft mbH (GAG), Norden
  • Arbeiterwohlfahrt Kreisverband Osnabrück Land e.V.